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【【案例分析】把消费者当成自家人】

陈贵鑫高中毕业后在静安冰箱厂工作,1984年辞职后,申请了个体工商户,开始干起了维修冰箱的职业。之后,认识了后来成为他妻子和创业搭档的谢雅丽。

作为一名新上海人的谢雅丽聪明能干,学得一手好餐艺。2000年在朋友的介绍下,夫妻俩开始在农贸市场做起了半成品的销售生意。2003年,得知有非正规就业的劳动组织的创业政策,于是妻子到了北蔡菜市场继续做冷冻食品的销售生意,而陈贵鑫申办了联帮北蔡正仁制冷设备维修服务社,主营制冷设备维修生意。不久,为了扩大经营规模,夫妻俩又将摊位搬到了目前浦东新区最大的菜市场——上钢新村菜市场。

在平时的经营活动中,夫妻俩将消费者当成自家人,遇到下雨备把伞,遇到天冷送冷饮,遇到重残人员免费供应,让新老客户从中感受到温暖。为了避免误秤,陈贵鑫每天开市第一件事就是校秤,遇到秤卖过程中出现的角分现象,他都会主动去零,就这一项他每年要少赚10万元。

2006年,他将制冷设备维修服务社,更名为联帮北蔡雅丽副食品服务社,开始注重一个创业项目,并前后开设了2家连锁店,由于陈贵鑫创业有方,有不少意向创业者有意加盟,对此,他一不要加盟费,二不收管理费,拿他的话来说,能帮人家一把,就帮人家一把,也算是对创业工作的支持。

20094月,他将非正规组织成功转制成为有限责任公司,计划在吸收加盟者和自开连锁门店的同时,寻找和开辟食品加工场,但由于环保、污水排放等多种审批条件的限制,至今他还未找到理想的加工场地。

 

【专家点评】

陈贵鑫创业10年,走过了从个体工商户到非正规就业的劳动组织,后转制为公司的创业三部曲,这其中有创业的艰辛,也有挫折的困惑,更有成功的喜悦,他把消费者当成自家人的经营理念和做法,值得每一位创业者借鉴,他将创业作为一项快乐的事业,这样的精神值得在创业者中倡导。

建议该创业者:

1、解决进一步拓展的场地难题,需要通过多方渠道的共同努力,防止急于求成而适得其反;

2、转制对创业者来说是一次新的发展机遇,但必须要认真把握这样的机遇,将原本缺失的规章制度逐项进行建立,需要逐步养成规范化的管理模式;

3、在发展加盟伙伴的同时,要通过合约的方式,明确双方的职责,同时要加强管理,维持品牌效应和良好声誉,避免因快速发展而疏于管理。

(浦东新区开业指导服务中心)