——记全国青年岗位能手、全国劳动模范、宝钢浦钢公司高级技师郑勇
智慧之花，植根于坚毅和勤奋的沃土；
成功之果，结实于汗水和劳动的枝头。
——题记
如果不是亲眼所见，人们很难将他斯文的外表与钢城的豪放联系起来，也难以想象身为一名大学生的他是如何在一线艰苦的工作环境
中，一步一个脚印地走向成功的？然而翻开他的履历，人们却由衷地叹服；多次蝉联技能操作大赛冠军，成为全市首位获得高级技师和工程师双重资格的青年复合型人才，先后被评为上海市十大杰出青年岗位能手、全国青年岗位能手、上海市新长征突击手标兵、上海市十大杰出青年、上海市“三学”十佳状元，1997年被评为上海市劳动模范，又荣获全国“五一”劳动奖章，同时又光荣地当选为上海市第七届党代会代表等，为企业完成十多项革新项目的攻关，累计创造经济效益1000多万元……短短的十多年时间，他凭籍自己执著的追求和不懈地奋斗，迎来了人生的金秋，并通过实践，不断展示着自己生命的风采。他，就是浦钢公司厚板厂副厂长——郑勇。
可以说是时代给了郑勇施展才华的广阔天地，也是浦钢这块沃土培育造就了郑勇。
郑勇的父母都是浦钢公司的老职工。孩提时，郑勇就时常听大人们讲述钢铁是怎样炼成的故事。耳濡目染，郑勇对钢铁工人不禁油然而生向往敬佩之情。他立志成为一名工程师，并要续写钢城的故事。1987年，浦钢公司三米三中厚板工程进入实质性启动阶段。众所周知，三米三中厚板工程是国家“七五”期间重点技术改造项目，也是我国冶金行业调整产品结构的一项重大战略措施。该工程建成后将成为当时国内规模最大、技术最先进的双机架中厚板生产线，轧钢过程全部采用计算机控制。也就是这年6月，郑勇以优异的成绩从上海冶金专科学校毕业，如愿以偿地跨进了浦钢大门，并被推上了第二次创业的风口浪尖——“三米三中厚板工程”建设的第一线。于是，郑勇就像一粒种子，春夏秋冬，在浦钢这片沃土上生根发芽成长。
进厂后不久，郑勇与80余名同伴一起飞往德国哈廷根蒂森公司汉利西翰厚板厂拆卸引进的轧钢设备。由于人手紧张，抵达德国后，郑勇从原先的仪表组调至电工组，主要负责拆卸大电机线路及回国后的线路装配工作。尽管工作量较先前增加了许多，难度也大大提高，然而郑勇对此却毫无怨言。因为，他心里非常清楚，一旦线路出了差错大电机即使运回来也无异于一堆废物，损失将不可估量，为此，他怀着强烈的责任心投入了电气设备的拆卸工作。由于事先毫无准备，他只能边工作，边学习，在最短的时间内掌握了安装技术，为了保证回国后安装工作的顺利进行，他将大电机上所有数据、标记密密麻麻一一记录在笔记本上。夜深人静，当同伴们都已进入梦乡的时候，郑勇却在灯下专注地整理着笔记。
他的勤奋好学刻苦钻的精神和吃苦耐劳的工作态度，赢得了大家的一致赞许。
回国后，郑勇更是放弃了节假日，一心扑在设备安装及调试上，他凭着笔记本上翔实的数据和精湛的专业技术同大家一起进行安装调试。在调试过程中，由于线路复杂，许多问题的解决必须依赖于图纸、资料，然而有关进口设备的资料全是德文。为了提高工作效率，更好地了解设备各部件的性能，保证安装质量，对德文充其量也不过是一知半解的郑勇毛遂自荐，主动挑起了翻译资料的重担。他放弃休息时间，通过自学，边查词典边翻译，为了更精确地翻译图纸中的专业词汇，他特地赶到科技图书馆查阅资料，并做了厚厚一本笔记。有时遇到晦涩难懂之处，害得郑勇茶饭不思，非常痛苦。好心人劝他：“算了，这本该是翻译的事，你又何必自寻烦恼、自找苦吃?”可郑勇却不这么想。他说：“集体的事情很难分清哪是你的，哪是我的。能够尽力的地方就多做一些，反正都是企业的事情。”就这样郑勇凭着蚂蚁啃骨头的精神终于啃下了足有两尺高的德文资料，并毫无保留地将译好的资料简化为通俗易懂的操作要点，并复印多份，交给其他调试人员。这不仅大大提高了设备的调试速度，也为设备投入生产后更好地保驾护航奠定了基础。多少个日日夜夜，家里几乎成了投宿的客栈。父母看到儿子整天拖着疲惫的身体、回到家里倒头就睡，心疼不已，可同是钢厂职工的父母理解儿子、支持儿子。功夫不负有心人，郑勇的心血和汗水没有白费，大电机电气安装调试一次成功，在一片欢呼声中，在场的德国专家也禁不住翘起了大拇指。
1992年，郑勇患了肾结石，不得不去瑞金医院接受超声波震石治疗。也许是结石较多的缘故，治疗后他感到腰部酸软无力，肾痛难忍。医生再三嘱咐他一定要回家休息，不能劳累，否则不利于排石。可是当时“三米三工程”安装、调试、试生产，一个个节点都正在紧锣密鼓地进行着。在这紧要关头，他又怎能安心在家休息呢？接过医生递上的病假单，郑勇往口袋里一塞，又骑着自行车匆匆回到了工程现场。
“三米三工程”正式投产后，由于科室精简人员，郑勇被安排到主电室工作。因为郑勇原先负责的是大电机的设备管理，所以对辅传动特别是精轧制辅传动设备并不熟悉，上班第一天，甚至连开关怎么送出也不知道。为了了解辅传动的各个电气柜架的线路及开关停送顺序，到一线工作后，每天一上班，他就蹲在柜架前，一边看图纸一边查线路，遇到不懂之处，就虚心向老师傅请教，直到把线路看熟、看透为止。由于郑勇的刻苦钻研，很快他就成了主电室电气线上的一把好手。对此，他深情地说：“是三米三工程给了我施展才华的舞台，而厚板这个集体，也给了我前进的勇气和动力，我一定要好好把握，用自己的工作来体现自己的人生价值”。
主电室精、初轧大电机是厚板生产线的心脏，一旦发生故障，将直接影响到产量和效益。为了维护生产，保证设备的正常运作，郑勇特意将家里的电话号码留在单位，以便发生故障时能及时赶到现场。在厚板生产初期，设备运行不稳定，故障率较高，郑勇常常在半夜被叫到厂里抢修，有时甚至一连几个晚上都是在厂里度过的，不及回家，就和衣躺在休息室的地上打一会儿瞌睡，第二天继续工作。
因工作需要郑勇担任了厚板厂主电室工段长，他总是以身作则，处处争先。别看他平日里文静儒雅，一脸的书生气，可干起活来却照样攀上爬下，毫不含糊。每天清晨，郑勇都会提前一小时到厂里认真对设备进行点检，了解上一班的设备运行情况，以便及时发现设备隐患。在一次点检中，郑勇发现精轧机大电机下掉下一颗螺栓，这时，离全线生产只剩下十几分钟了。郑勇立刻趴在油腻冰冷的水泥地上，钻到大电机下，迅速检查起来，发现大电机的几颗螺丝因振动已经松动，再不紧固便会引发重大设备事件，造成停产。由于发现早，处理及时，一场事故被消灭在萌芽之中，而郑勇却因受寒，扁桃腺发炎上了急诊室。
1995年除夕夜，当家家户户都在忙着准备年夜饭的时候，郑勇也在家里帮母亲端菜、放置碗筷，想在这除夕之夜好好陪伴父母。偏偏这时厚板精轧机下电机快速开关突然失灵，全线停产，值班电工又拨通了他家的电话。听到电话里传来急切的声音，郑勇立刻骑上自行车匆匆赶到了厂里……当新年钟声响起的时候，当轧机欢快地转动时，他才拖着疲惫的身体回家。
1997年厚板中修期间，双边剪由于意外原因导致电缆烧坏。当时正值八月高温，赤日炎炎，天气酷热，而6KS地下的电缆沟又闷湿不通风，别说干活，就是站着不动都能让人出一身汗。恶劣的工作环境，工作量大且难度高，而中修又已接近尾声，生产在即，时间极紧。面对这一切，郑勇首先考虑的是如何保证中修按期竣工。尽管双边剪设备并不属于他的管辖范围，然而他仍然主动地投入了抢修工作。连续一天一夜，有些人撑不住了，到一旁休息一会，可郑勇却一直守在设备旁排电缆、调试，不曾离开半步。十几个小时下来，他的脸上、手上沾满了油污，工作服上也全是油渍和汗渍，通宵达旦没有睡觉，郑勇的眼里布满了血丝。来接班的同事见了，都心疼地劝他回家休息，可是他却固执地摇摇头，始终坚守在抢修一线。在他的带动下，其他同事也纷纷鼓足干劲，大家齐心协力三天内完成了一周的工作量，保证了生产的预期进度。
平时，郑勇除了重视设备的维修保养外，而且还十分注重将自己的所学运用于实践中，对设备进行革新，为企业降本节支作了很大的贡献。从德国引进的二手货，经过多年使用，部分电气控制设备已逐步老化，急需更新。其中粗轧机辅传动的302电控柜原先是七十年代产品，主要用于控制辅传动的设备，由于技术落后，控制单元多，故障率高，备件匮乏。维修难度大，一直是厚板电气设备问题的“老大难”、“硬骨头”。随着厚板品种的市场需求，1997年初，公司决定在厚板厂建造车底式加热炉，主要用于大钢锭轧制，但此举对立辊轧机的特殊要求更高了，302柜线路改进迫在眉睫。如果引进德国新产品，不仅费用大，而且供货一时跟不上。国内自行设计改装，能否成功，谁也不敢保证。郑勇主动请缨接下了302柜线路改装后设计重任。可是，302柜仅内部电缆就多达数十根，线路的接头更是上千条，而且反应敏捷，稍有闪失，这粗轧机的“心脏”就将停止，这其中利害关系郑勇最清楚。在这段时间里，郑勇整日思索着方案，上班他来回于柜架和工作室，一有新的思路马上画图纸，仅信号和电缆走向就画了多达上百次。有一次，他们全家到杨浦区叔叔家吃饭，大家正吃得开心谈得高兴时，郑勇忽然提出要回家，父母理解地点点头，这可急坏了叔叔，怎么留都留不住。新思路一直伴随郑勇工作到晚上十一点多，还是母亲回家时带回的蛋糕唤醒了他的饥饿。在设计过程中，问题一个连着一个，为此，郑勇翻阅了大量资料，权衡再三，最后他想到了PLC技术，其优点是功能强、能耗低、性能可靠。为了降低改装成本，缩短改善工期，郑勇在设计中果断沿用了旧的信号电缆线，经过缜密分析和多方比较，采用国产设备代替进口产品。在十几个昼夜中，郑勇凭着过硬的专业知识和超常的毅力，成功地将一个比人还高的电柜缩小成抽屉大小的集成块，如今这套系统不仅提高了设备的技术含量，而且对立辊乃至整个辅传动设备的稳定性都发挥了极大的作用，实现了新旧系统互相切换的功能，使用至今故障为零，为厚板厂今年创历史最高80万吨产量作出了自己的贡献。立辊的正常使用取得了可观的经济效益，特别是轧制单重20吨大钢锭效果更为明显。
近几年来，郑勇与同事们密切合作，先后完成了立辊轧机控制系统的调试，两台国内最大功率的直流电动机电刷、直流调速调节板等零部件的国产化设计、精轧机机前推床数字化改造等十多项攻关和革新，这些项目的投入使用，为企业创造经济效益近千万元。大伙儿都钦佩地称他是厚板电气“百事通”。
面对众多的鲜花和掌声，郑勇并没有过多沉湎和陶醉。郑勇还是郑勇，他还是那句话：“如果说个人的荣誉是颗果实，那么它必然结实于集体劳动这棵大树上。”他还是一如既往地默默地工作，一如既往地关心着别人。在年轻人眼里，郑勇不仅是良师，更是益友。1997年6月，厚板厂又有6位青年电工代表浦钢公司参加控股集团技能操作比赛，郑勇主动承担了辅导任务，毫无保留地把知识传授给他们，下班后独自到浦西购买练习用的电气设备材料，一连几个星期的忙碌，过度的疲劳又使他的扁桃腺再次发炎，话都不能说，他还是强忍疼痛，用嘶哑的声音一遍又一遍地讲解，最后一天复习辅导直到晚上九点才回家。第二天郑勇高烧达39度，但他还是拖着病体挤了近两小时的公交汽车赶到远离浦钢的上钢二厂考场，为6位青年作最后的辅导。在郑勇的精神鼓舞下，6位初出茅庐的青年发挥稳定，夺得团体冠军。郑勇的言传身教，赢得了大家的敬重。
1997年大年初一，运行车间职工茅忠平和夏平早班下班就赶到郑勇家拜年，执意要拜郑勇为师，在茅忠平和夏平的坚持下，郑勇为情所动，挑起了“授业”的重任。其实，即使没有师徒之名，郑勇也早已成了运行车间年轻人心目中的“师傅”，对于别人的虚心求教，郑勇从不藏私。在郑勇的带动和引导下，他所在的运行车间掀起了一股学知识的热潮，至今已有6名年轻的高级工，平均年龄仅27岁。有人问他：“就不怕别人学会了超过你？”郑勇笑着摇了摇头：“不怕，车间本来就是一个集体，只要是我懂的，就应该告诉大家。”多么朴实的语言啊。
郑勇就是这样一个工作上的有心人，生活中的热心人。
去年6月，在企业人员结构调整中，郑勇被推荐到了车间行政管理岗位，担任了厚板厂运行车间主任。从专业岗位转到行政管理岗位，这是郑勇人生道路上的一次飞跃，也是给郑勇施展管理才华的机遇。
当时，厚板厂人员结构调整后，部分工、组长和一批生产骨干转岗分流，先后都离开了主要岗位，这对稳定职工队伍，稳定有序的正常生产带来了一些不利因素。郑勇上任车间主任后，深入各工段班组了解职工思想热点和生产工作中难点，及时与本车间领导商定调整车间工、组长骨干队伍方案。在短短的一个多月中先后选拔了四名业务精、素质好、工作责任心强的工、组长稳定了车间骨干队伍。为了提高职工队伍的素质，让更多的职工把精力集中到生产、学习中去，他大胆地向厚板厂领导提出改革设备工艺的方案，在厚板厂领导和厚板厂装备科的关心指导下，近2年先后对厚板厂加热炉、精轧机、精整区设备线路进行改造，用国际先进的全数字直流调速装配系统替代原来的国产模拟可控硅系统。通过分区、分块改造，一方面改进了设备，提高了作业率。另一方面锻炼了职工队伍，使运行车间形成了浓厚的学习氛围。
十多年来，他始终无怨无悔地走着自己选择的道路。尽管，当年的同学大都离开了一线岗位，而凭郑勇的才华和能力，也完全可以得到一份优越的工作及丰厚的薪金，然而他却依然守候在轧钢旁，不做白领，甘当蓝领。郑勇说的好：“我离开了这样的环境、这样的群体，个人的历史可能重新写过。”他坚信生存重在实干，理想的实现需要一辈子的努力。虽然外面的世界很精彩，但是他的根在浦钢，他的未来也在浦钢，只要能有所追求，不懈地奋斗，那么在一线平凡的岗位上，也照样能干出一番不平凡的事业来。
宝钢集团浦东钢铁公司技师协会供稿
——记全国青年岗位能手、全国劳动模范、宝钢浦钢公司高级技师郑勇
智慧之花，植根于坚毅和勤奋的沃土；
成功之果，结实于汗水和劳动的枝头。
——题记
如果不是亲眼所见，人们很难将他斯文的外表与钢城的豪放联系起来，也难以想象身为一名大学生的他是如何在一线艰苦的工作环境中，一步一个脚印地走向成功的？然而翻开他的履历，人们却由衷地叹服；多次蝉联技能操作大赛冠军，成为全市首位获得高级技师和工程师双重资格的青年复合型人才，先后被评为上海市十大杰出青年岗位能手、全国青年岗位能手、上海市新长征突击手标兵、上海市十大杰出青年、上海市“三学”十佳状元，1997年被评为上海市劳动模范，又荣获全国“五一”劳动奖章，同时又光荣地当选为上海市第七届党代会代表等，为企业完成十多项革新项目的攻关，累计创造经济效益1000多万元……短短的十多年时间，他凭籍自己执著的追求和不懈地奋斗，迎来了人生的金秋，并通过实践，不断展示着自己生命的风采。他，就是浦钢公司厚板厂副厂长——郑勇。
可以说是时代给了郑勇施展才华的广阔天地，也是浦钢这块沃土培育造就了郑勇。
郑勇的父母都是浦钢公司的老职工。孩提时，郑勇就时常听大人们讲述钢铁是怎样炼成的故事。耳濡目染，郑勇对钢铁工人不禁油然而生向往敬佩之情。他立志成为一名工程师，并要续写钢城的故事。1987年，浦钢公司三米三中厚板工程进入实质性启动阶段。众所周知，三米三中厚板工程是国家“七五”期间重点技术改造项目，也是我国冶金行业调整产品结构的一项重大战略措施。该工程建成后将成为当时国内规模最大、技术最先进的双机架中厚板生产线，轧钢过程全部采用计算机控制。也就是这年6月，郑勇以优异的成绩从上海冶金专科学校毕业，如愿以偿地跨进了浦钢大门，并被推上了第二次创业的风口浪尖——“三米三中厚板工程”建设的第一线。于是，郑勇就像一粒种子，春夏秋冬，在浦钢这片沃土上生根发芽成长。
进厂后不久，郑勇与80余名同伴一起飞往德国哈廷根蒂森公司汉利西翰厚板厂拆卸引进的轧钢设备。由于人手紧张，抵达德国后，郑勇从原先的仪表组调至电工组，主要负责拆卸大电机线路及回国后的线路装配工作。尽管工作量较先前增加了许多，难度也大大提高，然而郑勇对此却毫无怨言。因为，他心里非常清楚，一旦线路出了差错大电机即使运回来也无异于一堆废物，损失将不可估量，为此，他怀着强烈的责任心投入了电气设备的拆卸工作。由于事先毫无准备，他只能边工作，边学习，在最短的时间内掌握了安装技术，为了保证回国后安装工作的顺利进行，他将大电机上所有数据、标记密密麻麻一一记录在笔记本上。夜深人静，当同伴们都已进入梦乡的时候，郑勇却在灯下专注地整理着笔记。
他的勤奋好学刻苦钻的精神和吃苦耐劳的工作态度，赢得了大家的一致赞许。
回国后，郑勇更是放弃了节假日，一心扑在设备安装及调试上，他凭着笔记本上翔实的数据和精湛的专业技术同大家一起进行安装调试。在调试过程中，由于线路复杂，许多问题的解决必须依赖于图纸、资料，然而有关进口设备的资料全是德文。为了提高工作效率，更好地了解设备各部件的性能，保证安装质量，对德文充其量也不过是一知半解的郑勇毛遂自荐，主动挑起了翻译资料的重担。他放弃休息时间，通过自学，边查词典边翻译，为了更精确地翻译图纸中的专业词汇，他特地赶到科技图书馆查阅资料，并做了厚厚一本笔记。有时遇到晦涩难懂之处，害得郑勇茶饭不思，非常痛苦。好心人劝他：“算了，这本该是翻译的事，你又何必自寻烦恼、自找苦吃?”可郑勇却不这么想。他说：“集体的事情很难分清哪是你的，哪是我的。能够尽力的地方就多做一些，反正都是企业的事情。”就这样郑勇凭着蚂蚁啃骨头的精神终于啃下了足有两尺高的德文资料，并毫无保留地将译好的资料简化为通俗易懂的操作要点，并复印多份，交给其他调试人员。这不仅大大提高了设备的调试速度，也为设备投入生产后更好地保驾护航奠定了基础。多少个日日夜夜，家里几乎成了投宿的客栈。父母看到儿子整天拖着疲惫的身体、回到家里倒头就睡，心疼不已，可同是钢厂职工的父母理解儿子、支持儿子。功夫不负有心人，郑勇的心血和汗水没有白费，大电机电气安装调试一次成功，在一片欢呼声中，在场的德国专家也禁不住翘起了大拇指。
1992年，郑勇患了肾结石，不得不去瑞金医院接受超声波震石治疗。也许是结石较多的缘故，治疗后他感到腰部酸软无力，肾痛难忍。医生再三嘱咐他一定要回家休息，不能劳累，否则不利于排石。可是当时“三米三工程”安装、调试、试生产，一个个节点都正在紧锣密鼓地进行着。在这紧要关头，他又怎能安心在家休息呢？接过医生递上的病假单，郑勇往口袋里一塞，又骑着自行车匆匆回到了工程现场。
“三米三工程”正式投产后，由于科室精简人员，郑勇被安排到主电室工作。因为郑勇原先负责的是大电机的设备管理，所以对辅传动特别是精轧制辅传动设备并不熟悉，上班第一天，甚至连开关怎么送出也不知道。为了了解辅传动的各个电气柜架的线路及开关停送顺序，到一线工作后，每天一上班，他就蹲在柜架前，一边看图纸一边查线路，遇到不懂之处，就虚心向老师傅请教，直到把线路看熟、看透为止。由于郑勇的刻苦钻研，很快他就成了主电室电气线上的一把好手。对此，他深情地说：“是三米三工程给了我施展才华的舞台，而厚板这个集体，也给了我前进的勇气和动力，我一定要好好把握，用自己的工作来体现自己的人生价值”。
主电室精、初轧大电机是厚板生产线的心脏，一旦发生故障，将直接影响到产量和效益。为了维护生产，保证设备的正常运作，郑勇特意将家里的电话号码留在单位，以便发生故障时能及时赶到现场。在厚板生产初期，设备运行不稳定，故障率较高，郑勇常常在半夜被叫到厂里抢修，有时甚至一连几个晚上都是在厂里度过的，不及回家，就和衣躺在休息室的地上打一会儿瞌睡，第二天继续工作。
因工作需要郑勇担任了厚板厂主电室工段长，他总是以身作则，处处争先。别看他平日里文静儒雅，一脸的书生气，可干起活来却照样攀上爬下，毫不含糊。每天清晨，郑勇都会提前一小时到厂里认真对设备进行点检，了解上一班的设备运行情况，以便及时发现设备隐患。在一次点检中，郑勇发现精轧机大电机下掉下一颗螺栓，这时，离全线生产只剩下十几分钟了。郑勇立刻趴在油腻冰冷的水泥地上，钻到大电机下，迅速检查起来，发现大电机的几颗螺丝因振动已经松动，再不紧固便会引发重大设备事件，造成停产。由于发现早，处理及时，一场事故被消灭在萌芽之中，而郑勇却因受寒，扁桃腺发炎上了急诊室。
1995年除夕夜，当家家户户都在忙着准备年夜饭的时候，郑勇也在家里帮母亲端菜、放置碗筷，想在这除夕之夜好好陪伴父母。偏偏这时厚板精轧机下电机快速开关突然失灵，全线停产，值班电工又拨通了他家的电话。听到电话里传来急切的声音，郑勇立刻骑上自行车匆匆赶到了厂里……当新年钟声响起的时候，当轧机欢快地转动时，他才拖着疲惫的身体回家。
1997年厚板中修期间，双边剪由于意外原因导致电缆烧坏。当时正值八月高温，赤日炎炎，天气酷热，而6KS地下的电缆沟又闷湿不通风，别说干活，就是站着不动都能让人出一身汗。恶劣的工作环境，工作量大且难度高，而中修又已接近尾声，生产在即，时间极紧。面对这一切，郑勇首先考虑的是如何保证中修按期竣工。尽管双边剪设备并不属于他的管辖范围，然而他仍然主动地投入了抢修工作。连续一天一夜，有些人撑不住了，到一旁休息一会，可郑勇却一直守在设备旁排电缆、调试，不曾离开半步。十几个小时下来，他的脸上、手上沾满了油污，工作服上也全是油渍和汗渍，通宵达旦没有睡觉，郑勇的眼里布满了血丝。来接班的同事见了，都心疼地劝他回家休息，可是他却固执地摇摇头，始终坚守在抢修一线。在他的带动下，其他同事也纷纷鼓足干劲，大家齐心协力三天内完成了一周的工作量，保证了生产的预期进度。
平时，郑勇除了重视设备的维修保养外，而且还十分注重将自己的所学运用于实践中，对设备进行革新，为企业降本节支作了很大的贡献。从德国引进的二手货，经过多年使用，部分电气控制设备已逐步老化，急需更新。其中粗轧机辅传动的302电控柜原先是七十年代产品，主要用于控制辅传动的设备，由于技术落后，控制单元多，故障率高，备件匮乏。维修难度大，一直是厚板电气设备问题的“老大难”、“硬骨头”。随着厚板品种的市场需求，1997年初，公司决定在厚板厂建造车底式加热炉，主要用于大钢锭轧制，但此举对立辊轧机的特殊要求更高了，302柜线路改进迫在眉睫。如果引进德国新产品，不仅费用大，而且供货一时跟不上。国内自行设计改装，能否成功，谁也不敢保证。郑勇主动请缨接下了302柜线路改装后设计重任。可是，302柜仅内部电缆就多达数十根，线路的接头更是上千条，而且反应敏捷，稍有闪失，这粗轧机的“心脏”就将停止，这其中利害关系郑勇最清楚。在这段时间里，郑勇整日思索着方案，上班他来回于柜架和工作室，一有新的思路马上画图纸，仅信号和电缆走向就画了多达上百次。有一次，他们全家到杨浦区叔叔家吃饭，大家正吃得开心谈得高兴时，郑勇忽然提出要回家，父母理解地点点头，这可急坏了叔叔，怎么留都留不住。新思路一直伴随郑勇工作到晚上十一点多，还是母亲回家时带回的蛋糕唤醒了他的饥饿。在设计过程中，问题一个连着一个，为此，郑勇翻阅了大量资料，权衡再三，最后他想到了PLC技术，其优点是功能强、能耗低、性能可靠。为了降低改装成本，缩短改善工期，郑勇在设计中果断沿用了旧的信号电缆线，经过缜密分析和多方比较，采用国产设备代替进口产品。在十几个昼夜中，郑勇凭着过硬的专业知识和超常的毅力，成功地将一个比人还高的电柜缩小成抽屉大小的集成块，如今这套系统不仅提高了设备的技术含量，而且对立辊乃至整个辅传动设备的稳定性都发挥了极大的作用，实现了新旧系统互相切换的功能，使用至今故障为零，为厚板厂今年创历史最高80万吨产量作出了自己的贡献。立辊的正常使用取得了可观的经济效益，特别是轧制单重20吨大钢锭效果更为明显。
近几年来，郑勇与同事们密切合作，先后完成了立辊轧机控制系统的调试，两台国内最大功率的直流电动机电刷、直流调速调节板等零部件的国产化设计、精轧机机前推床数字化改造等十多项攻关和革新，这些项目的投入使用，为企业创造经济效益近千万元。大伙儿都钦佩地称他是厚板电气“百事通”。
面对众多的鲜花和掌声，郑勇并没有过多沉湎和陶醉。郑勇还是郑勇，他还是那句话：“如果说个人的荣誉是颗果实，那么它必然结实于集体劳动这棵大树上。”他还是一如既往地默默地工作，一如既往地关心着别人。在年轻人眼里，郑勇不仅是良师，更是益友。1997年6月，厚板厂又有6位青年电工代表浦钢公司参加控股集团技能操作比赛，郑勇主动承担了辅导任务，毫无保留地把知识传授给他们，下班后独自到浦西购买练习用的电气设备材料，一连几个星期的忙碌，过度的疲劳又使他的扁桃腺再次发炎，话都不能说，他还是强忍疼痛，用嘶哑的声音一遍又一遍地讲解，最后一天复习辅导直到晚上九点才回家。第二天郑勇高烧达39度，但他还是拖着病体挤了近两小时的公交汽车赶到远离浦钢的上钢二厂考场，为6位青年作最后的辅导。在郑勇的精神鼓舞下，6位初出茅庐的青年发挥稳定，夺得团体冠军。郑勇的言传身教，赢得了大家的敬重。
1997年大年初一，运行车间职工茅忠平和夏平早班下班就赶到郑勇家拜年，执意要拜郑勇为师，在茅忠平和夏平的坚持下，郑勇为情所动，挑起了“授业”的重任。其实，即使没有师徒之名，郑勇也早已成了运行车间年轻人心目中的“师傅”，对于别人的虚心求教，郑勇从不藏私。在郑勇的带动和引导下，他所在的运行车间掀起了一股学知识的热潮，至今已有6名年轻的高级工，平均年龄仅27岁。有人问他：“就不怕别人学会了超过你？”郑勇笑着摇了摇头：“不怕，车间本来就是一个集体，只要是我懂的，就应该告诉大家。”多么朴实的语言啊。
郑勇就是这样一个工作上的有心人，生活中的热心人。
去年6月，在企业人员结构调整中，郑勇被推荐到了车间行政管理岗位，担任了厚板厂运行车间主任。从专业岗位转到行政管理岗位，这是郑勇人生道路上的一次飞跃，也是给郑勇施展管理才华的机遇。
当时，厚板厂人员结构调整后，部分工、组长和一批生产骨干转岗分流，先后都离开了主要岗位，这对稳定职工队伍，稳定有序的正常生产带来了一些不利因素。郑勇上任车间主任后，深入各工段班组了解职工思想热点和生产工作中难点，及时与本车间领导商定调整车间工、组长骨干队伍方案。在短短的一个多月中先后选拔了四名业务精、素质好、工作责任心强的工、组长稳定了车间骨干队伍。为了提高职工队伍的素质，让更多的职工把精力集中到生产、学习中去，他大胆地向厚板厂领导提出改革设备工艺的方案，在厚板厂领导和厚板厂装备科的关心指导下，近2年先后对厚板厂加热炉、精轧机、精整区设备线路进行改造，用国际先进的全数字直流调速装配系统替代原来的国产模拟可控硅系统。通过分区、分块改造，一方面改进了设备，提高了作业率。另一方面锻炼了职工队伍，使运行车间形成了浓厚的学习氛围。
十多年来，他始终无怨无悔地走着自己选择的道路。尽管，当年的同学大都离开了一线岗位，而凭郑勇的才华和能力，也完全可以得到一份优越的工作及丰厚的薪金，然而他却依然守候在轧钢旁，不做白领，甘当蓝领。郑勇说的好：“我离开了这样的环境、这样的群体，个人的历史可能重新写过。”他坚信生存重在实干，理想的实现需要一辈子的努力。虽然外面的世界很精彩，但是他的根在浦钢，他的未来也在浦钢，只要能有所追求，不懈地奋斗，那么在一线平凡的岗位上，也照样能干出一番不平凡的事业来。
宝钢集团浦东钢铁公司技师协会供稿
