上海市技师协会

徐建国在会上充分肯定了这几年开展学习李斌活动的经验和成果。一是认识更明确。集团产业发展的深入，各企业进一步认识到，人才战略是企业发展的“第一战略”，创新是企业进步的“第一动力”，对职工学李斌活动有了进一步的认识，已经成为党政工工作的重要组成部分，因而，学习李斌的活动更自觉、更主动；二是机制更健全。机制建设是推动学习李斌活动持续开展，取得成效的有力保证。健全了工作制度，抓好李斌技师学院、评定首席技师、国务院特殊津贴。还开展“3＋3＋3”培训，每年坚持开展李斌杯大赛，开展经济技术创新活动，并开展评选本企业的学李斌标兵，还建立了各项激励机制。无论是“典型激励”、“荣誉激励”、“物质激励”，都更加丰富多样，富有实效；三是参与更普遍。各企业在实践中进一步认识到，学习李斌必须突出群众性，积极采取各种措施，动员广大职工人人参与。广泛性，不是少数人学，而是要发动广大职工都来学。而且也不是要你学，而是要成为职工自觉行动和要求；四是成果更突出。学李斌活动的深入开展，既取得了促进企业进步的“经济效应”，又产生了积累经验、提高工作水平的“工作效应”，同时，还获得了培育职工主人翁精神，弘扬先进精神风貌的“文化效应”和提高职工队伍技能素质的“人才效应”。现在已评选了102名李斌式职工，80家李斌式班组，今年又首评了10位李斌式职工标兵、10家李斌式班组标杆。这次还评出了机械工业技能大师、技术能手、上海市杰出技术能手。这次评选出的职工、标兵、标杆和涌现出来的各类先进，手里都有出色的成果。

徐建国强调，高技能人才是和企业、产业是互为支撑、共同成长的。劳模也是与时俱进的。劳模的进步是和经济的发展、社会的发展联系在一起的。李斌既继承了优良的传统，又具有世界眼光，在市场经济条件下不断提升自己。

徐建国对培养复合型人才提出了三点要求：一是要满足产业发展需求，大力培养高技能人才。各产业集团都要培育像李斌这样的技术尖子，充分发挥先进典型的引领、示范作用，营造“人人学技术、个个创一流”的强烈氛围，推动职工技能素质的不断提高。要提升和发展企业的竞争力、盈利能力，实施人才战略是关键。要把人才战略作为一项重要工作来推动。二是企业要着力提高职工创新能力。要始终坚持面向企业发展需要，培养企业紧缺人才；企业要为高技能人才的成长创造必要条件，建立各种相应的制度和政策；始终着眼于激发职工的创造热情，提高职工的创新能力。组织比赛和竞赛要讲究实效，要打破常规，着眼于发现人才。三是要适应技术更新换代，努力改善职工知识结构。他希望一线职工立足岗位成长，不断提高驾驭先进技术设备的能力，提高劳动生产率；企业技术人员要面向生产实际，不断把科学知识转化为现实的生产力；要大力实施职工素质工程，营造人尽其才、人才辈出的良好环境。

杜仁伟在讲话中要求充分发扬李斌在培育先进思想和职业道德上的示范作用，促进热爱本职、崇尚劳动、多作贡献上的引领作用，在生产工作中的带头作用。他指出，培养技术工人，要创新载体，吸引职工；要突出重点，形成特色；要注重结合，体现实效。要紧密结合实际，围绕单位中心工作，有重点地推进“创争”活动，为广大职工学习新知识、树立新理念、掌握新技能创造有利条件。

　　张波在讲话中指出，机电工会在宣传李斌、学习李斌提升高技能人才队伍方面，创新了思路，建立了机制，才有了今天这样好的局面。从评选李斌式职工到开展李斌杯大赛，从建立李斌技师学院到开展“3＋3＋3”技术工人培训模式，从在职职工学到引导劳务工学等经验值得肯定，值得推广，值得总结。

　　会上，全国五一劳动奖状、上海市五一劳动奖章、全国模范职工之家、全国工人先锋号、上海市工人先锋号、机械工业技能大师、突出贡献技师、机械工业技术能手、上海市杰出技术能手、上海市技术能手、2007年度电气系统李斌式职工标兵、李斌式班组标杆、李斌式职工、李斌式班组等受到表彰。

上海锅炉厂有限公司金德华、上海重型机器厂有限公司李治国、上海建设路桥机械设备有限公司冒德华作了交流发言。上海电气液压气动有限公司液压泵厂李斌班组、上海汽轮机厂有限公司工艺处大件工艺组、上海李斌技师学院作了书面交流。上海电机厂有限公司职工、李斌式职工标兵孙克明代表全系统李斌式职工和班组向全系统职工发出“学习李斌做一名知识与技能相结合的新型职工”的倡议。

2008年5月16日，上海电气召开“学李斌培育技术工人表彰大会”。上海电气（集团）总公司党委书记、董事长徐建国，上海市总工会副主席杜仁伟，中国机械冶金建材工会副主席张波出席会议并讲话。上海电气（集团）总公司监事会主席、党建督察员成作民，上海电气（集团）总公司党委副书记、总裁黄迪南，副总裁张素心、郑建华、吕亚臣、郑元湖、徐子瑛，财务总监董鑑华出席会议。党委副书记、纪委书记王强宣读表彰名单，机电工会主席、市技师协会电气分会会长左山虎主持会议。中国机械冶金建材工会、上海市总工会有关部长和总部三公司的领导，各企业党政工领导及先进集体和先进个人300人出席大会。徐建国在会上充分肯定了这几年开展学习李斌活动的经验和成果。一是认识更明确。集团产业发展的深入，各企业进一步认识到，人才战略是企业发展的“第一战略”，创新是企业进步的“第一动力”，对职工学李斌活动有了进一步的认识，已经成为党政工工作的重要组成部分，因而，学习李斌的活动更自觉、更主动；二是机制更健全。机制建设是推动学习李斌活动持续开展，取得成效的有力保证。健全了工作制度，抓好李斌技师学院、评定首席技师、国务院特殊津贴。还开展“3＋3＋3”培训，每年坚持开展李斌杯大赛，开展经济技术创新活动，并开展评选本企业的学李斌标兵，还建立了各项激励机制。无论是“典型激励”、“荣誉激励”、“物质激励”，都更加丰富多样，富有实效；三是参与更普遍。各企业在实践中进一步认识到，学习李斌必须突出群众性，积极采取各种措施，动员广大职工人人参与。广泛性，不是少数人学，而是要发动广大职工都来学。而且也不是要你学，而是要成为职工自觉行动和要求；四是成果更突出。学李斌活动的深入开展，既取得了促进企业进步的“经济效应”，又产生了积累经验、提高工作水平的“工作效应”，同时，还获得了培育职工主人翁精神，弘扬先进精神风貌的“文化效应”和提高职工队伍技能素质的“人才效应”。现在已评选了102名李斌式职工，80家李斌式班组，今年又首评了10位李斌式职工标兵、10家李斌式班组标杆。这次还评出了机械工业技能大师、技术能手、上海市杰出技术能手。这次评选出的职工、标兵、标杆和涌现出来的各类先进，手里都有出色的成果。徐建国强调，高技能人才是和企业、产业是互为支撑、共同成长的。劳模也是与时俱进的。劳模的进步是和经济的发展、社会的发展联系在一起的。李斌既继承了优良的传统，又具有世界眼光，在市场经济条件下不断提升自己。徐建国对培养复合型人才提出了三点要求：一是要满足产业发展需求，大力培养高技能人才。各产业集团都要培育像李斌这样的技术尖子，充分发挥先进典型的引领、示范作用，营造“人人学技术、个个创一流”的强烈氛围，推动职工技能素质的不断提高。要提升和发展企业的竞争力、盈利能力，实施人才战略是关键。要把人才战略作为一项重要工作来推动。二是企业要着力提高职工创新能力。要始终坚持面向企业发展需要，培养企业紧缺人才；企业要为高技能人才的成长创造必要条件，建立各种相应的制度和政策；始终着眼于激发职工的创造热情，提高职工的创新能力。组织比赛和竞赛要讲究实效，要打破常规，着眼于发现人才。三是要适应技术更新换代，努力改善职工知识结构。他希望一线职工立足岗位成长，不断提高驾驭先进技术设备的能力，提高劳动生产率；企业技术人员要面向生产实际，不断把科学知识转化为现实的生产力；要大力实施职工素质工程，营造人尽其才、人才辈出的良好环境。杜仁伟在讲话中要求充分发扬李斌在培育先进思想和职业道德上的示范作用，促进热爱本职、崇尚劳动、多作贡献上的引领作用，在生产工作中的带头作用。他指出，培养技术工人，要创新载体，吸引职工；要突出重点，形成特色；要注重结合，体现实效。要紧密结合实际，围绕单位中心工作，有重点地推进“创争”活动，为广大职工学习新知识、树立新理念、掌握新技能创造有利条件。　　张波在讲话中指出，机电工会在宣传李斌、学习李斌提升高技能人才队伍方面，创新了思路，建立了机制，才有了今天这样好的局面。从评选李斌式职工到开展李斌杯大赛，从建立李斌技师学院到开展“3＋3＋3”技术工人培训模式，从在职职工学到引导劳务工学等经验值得肯定，值得推广，值得总结。　　会上，全国五一劳动奖状、上海市五一劳动奖章、全国模范职工之家、全国工人先锋号、上海市工人先锋号、机械工业技能大师、突出贡献技师、机械工业技术能手、上海市杰出技术能手、上海市技术能手、2007年度电气系统李斌式职工标兵、李斌式班组标杆、李斌式职工、李斌式班组等受到表彰。上海锅炉厂有限公司金德华、上海重型机器厂有限公司李治国、上海建设路桥机械设备有限公司冒德华作了交流发言。上海电气液压气动有限公司液压泵厂李斌班组、上海汽轮机厂有限公司工艺处大件工艺组、上海李斌技师学院作了书面交流。上海电机厂有限公司职工、李斌式职工标兵孙克明代表全系统李斌式职工和班组向全系统职工发出“学习李斌做一名知识与技能相结合的新型职工”的倡议。