现金（包括银行存款和货币资金），是一个企业的“血脉”。没有现金的存量和流通，企业就无法生存和发展。 创建企业从一开始就是注意资本结构，这种资本结构必须符合你创建企业的资金需求，而这种资金需求则必须与你创建的是何种行业、何种产业相吻合。如果建办的是一个生产型企业，就应该考虑到机器设备购置、用于生产周转的原材料储备、半成品存量及销售过程中的成品储备、销售资金的结算。生产型企业如果没有充裕的现金流量保证，就可能因原材料的缺乏而陷入困境；如果你是一个服务型企业，即使是一个很小的服务型企业，除了必备的办公用具及相关设备外，房租及工资费用也是极为重要的一部分。因此，服务型企业的现金流量必须保证人力资源的配置成本和日常的开支。没有必需的现金，势必影响企业的盈利能力和偿债能力，进而影响企业的信用等级和资金周转，甚至资不抵债，走向破产。 创业者现金风险产生的主要原因是： 1、创业初期资本空虚、仓促开业； 2、片面追求利润增长和销售额的增长，忽视应收怅款的及时回笼； 3、固定资产投入过多，沉淀资产过量； 4、只看眼前形势，盲目扩张； 5、对资金使用管理不善。 防范现金风险的对策是： 应该充分注意开业的风险，看准市场，不能盲目投入； 应该研究投入资金的回报率，包括借入资金和自有资金。在现阶段，资金的年回报率应该掌握在15%以上，风险才会较小； 应该学会研究销售利润率和现金流量的关系，在销售和销售利润率十分理想的情况下，如果应收帐款占销售收总量很大，则预示着现金风险的到来、预示着坏帐损失的到来； 应该严格控制原材料、产成品、商品的存量，加速流动资产周转，保证经营现金的流量； 应该约束投资冲动，慎重对待扩张、多种经营及类似的投资决策，在确有剩余现金时才确定投资； 应该学会作财务预算，经常进行本企业发展的可行性评估，防止各种现金风险的产生。 注意开业风险 小企业开业后，如同新生儿一般，生命力十分脆弱，需要精心的护理。在“开关商店”、“开关工厂”已屡见不鲜的今天，开业风险是所有企业风险中最早到来的，而且往往是导致企业倒闭的根源。 开业风险最为明显的表现是：一没有足够现金的投入，二没有选准产业导向。按照我国《公司法》的规定，注册一个生产型的有限公司和批发型的贸易有限公司其注册资金应不少于人民币50万元；注册一个零售型企业其注册资金应不少于人民币30万元；注册一个服务型企业其注册资金应不少于人民币10万元。作为一个企业，如果没有最低的开业资本，如何支撑和开拓经营业务？事实上，观察众多的小企业，注册在私营经济城或什么开发区、街道组织，只是花几千元注册一个没资金的空壳公司，所谓的中介机构“验资”都是借支验资。企业一开业，便会面临着资金不足的困境。作为一个企业，只有提供足够的现金资本，才能生存，如果没有足够的起动资金和流动资金，必将严重地影响企业的赢利能力和偿债能力，从而影响企业生存，导致企业倒闭。 防范的方法是：首先考虑准备办什么样的企业，不能仓促筹办，别听那些招商单位的“花言巧语”。到底办一个有限公司、一个合伙型企业，还是独资企业、非正规就业企业，或是个体经营企业、家庭型经营企业，应该量力而行。没有足够的资金，决不能开业。当然，我们讲的资本投入，应该是自有资本，也可以是借入资本。无论是自有资本还是借入资本，都有一个保值、增值的问题。在筹办前应该反复思考所办行业的可行性，这种可行性包括市场销售可行性、经营管理可行性，最重要的是投资收益率的可行性，即投入资金后最多要几年才能回收。如果你的投入资金是借入资本的话，那么还有一个利息的问题，你所经营的企业的净利润率必须超过借入资本的利息率，才能保证偿债能力和企业的生存和发展。 建议在你最熟悉的行业或者是你合伙者熟识的行业去办企业，并且不要忘记制订出符合实际的规划，准备好足够的资金。（王震寰）