2003年，为进一步推动全国创业培训工作的开展，劳动和社会保障部组织专家，结合中国国情，对教材作了进一步修订，形成此书。
                 

                    目录：
                       第一步　将你作为创业者来评价
                            一、什么是企业（1）
                            二、创办你的企业面临的挑战（2）
                            三、从企业创办者的角度分析自己（4）
                            四、增强你自己的创业能力（5）
                            五、评价个人的财务状况（7）
                            小结（9）
                       第二步　为自己建立一个好的企业构思
                            一、企业类型（10）
                            二、微小企业成功的要素（12）
                            三、如何挖掘出好的企业构思（14）
                            四、验证你的企业构思（17）
                            五、将你的企业构思变成创业计划（19）
                            小结（20）
                       练习
                            练习1　李明的鸡场（21）
                            练习2　谁能当业主（22）
                            练习3　一位不成功的企业业主的行为（23）
                            练习4　你具备一个成功业主的能力和素质吗（24）
                            练习5　你的创业能力增强计划（26）
                            练习6　李军有多少钱办企业（27）
                            练习7　估算你可用于创业的资金（28）
                            练习8　刘芳的食品杂货店（29）
                            练习9　在社区里寻找你的创业机会（30）
                            练习10　对你的企业构思进行SWOT分析（31）
                            练习11　你的企业构思（32）
                            练习12　你已经做好创办企业的准备了吗（33）